7s指的是什么(7S指的是什么?)
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正文
1、7S指的是什么?
“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”,所以简称为“7S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为“7S”活动。“7S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。“7S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。“7S”活动的核心和精髓是素养,如果没有职工队伍素养的相应提高,“7S”活动就难以开展和坚持下去。
2、7S指的是什么?
7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求.7S现场管理体系所谓的7S就是“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“亲切”(Siusetsu)。7S的八大作用是1改善和提高企业形象。2提高生产效率。3改善零件在库周转率。4减少故障,保障品质。5保证企业安全生产。6降低生产成本。7改善员工精神面貌,使组织具有活力。8缩短作业周期,确保交货期。7S的六大效用是1亏损为零2不良为零3浪费为零4故障为零5事故为零6投诉为零
3、7S是什么意思?
生产管理中,所谓的7S,实际上是从5S演变过来的。
5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养。很多的企业在应用的过程中,力求对5S有所创新,所以便有了7S,一般情况下: 6S:加上安全,safety 7S:有些是加上速度,speed 8S:有些是加上满意,satisfaction 等等4、7S中的安全指的是什么?
7S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
日本式企业将 7S 运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位; 7S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。
7S 的含义 7S 是日文 SEIRI( 整理)、SEITON( 整顿 )、SEISO( 清扫 )、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SAFETY(安全)、SAVE(节约)这七个单词,因为七个单词前面发音都是“S”,所以统称为“7S”。
安全就是消除工作中的一切不安全因素,杜绝一切不安全现象。
1、就是要求在工作中严格执行操作规程,严禁违章作业。
2、时刻注意安全 , 时刻注重安全。
7S 的主要功用 (1) 让客户留下深刻的印象; (2) 节约成本,实施了7S的场所就是节约的场所; (3) 缩短交货期; (4) 可以使我们的工作场所的安全系数十分有效地增大; (5) 可以推进标准化的建立; (6) 通过7S可以极大地提高全体员工的士气。
5、管理学方面的6S,7S,指的是什么?
6S6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S
7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和节约(save)这7个词的缩写。
不管6S还是7S都起源于日本企业的5S管理,后面的是引入我国后,根据我国的实际情况又添加的。现在市面上很多卖的书,你可以到书店里购买仔细学习。
6、七S是指的什么?
生产管理中,所谓的7S,实际上是从5S演变过来的。5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养。很多的企业在应用的过程中,力求对5S有所创新,所以便有了7S,一般情况下:6S:加上安全,safety7S:有些是加上速度,speed8S:有些是加上满意,satisfaction等等
7、7S的含义是什么?
1S——整理定义:区分物品的用途,清除不要用的东西。目的:将“空间”腾出来。2S——整顿定义:必需品分区放置,明确标识,方便取用。目的:不浪费“时间”找东西。3S——清扫定义:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。目的:消除“脏污”,保持现场干净明亮,从根本上消灭污垢发生源。4S——清洁定义:维持前3S的成果,制度化、规范化。目的:通过制度化来维持成果。5S——安全定义::确保安全,关爱生命,以人为本。目的:创造对人、企业财产没有威胁的环境,遏制安全事故的苗头,减少工业灾害。6S——节约定义:勤俭节约,爱护公物,以厂为家,共同发展。目的:降低成本,减少费用。 7S——素养定义:养成良好习惯,提高整体素质。目的:提升“人的品质”,将员工培养成认真工作的人。