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什么是二八定律(销售界的二八定律是什么?)

什么是二八定律(销售界的二八定律是什么?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、销售界的二八定律是什么?
  • 2、二八定律是什么?
  • 3、二八原则分别代表什么意思?
  • 4、什么是理财二八定律?我们怎么做才能扭转这一定律的束缚?
  • 5、二八定律背后深层次的本质是什么?
  • 6、你怎么看待社会上的二八定律?
  • 7、什么是二八定律?
  • 正文

    1、销售界的二八定律是什么?

    销售界的二八定律是指百分之二十的客户,完成了百分之八十的营业额或利润。

    二八定律也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为,在任何事物中,最重要的、起决定性作用的只占其中一小部分,约20%;其余80%的尽管是多数,却是次要的、非决定性,因此又称二八法则。

    2、二八定律是什么?

    二八定律又名80/20定律、帕累托法则也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则最省力的法则、不平衡原则等,被广泛应用于社会学及企业管理学等。 是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此又称二八定律。 80/20分析法检验两组类似数据之间的关系,并用来改变它们所描述的关系。一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有80%的产出,并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。

    3、二八原则分别代表什么意思?

    1、SWOT分析

    S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。是以主要竞争对手(吹牛才说环境,至少我从来没有看到哪个企业真正从环境层面构建SWOT模型)为参照物,通过一一对比,找出自身优劣势和按照惯性发展会产生的机遇;随后补齐短板,强化优势,挖掘惯性机遇的一种战术层面的方法。

    优点:SWOT因为有参照物,理解起来直观易懂。

    劣势:恰恰是参照物,思维会受制于参照物和自身业务惯性。从而与创新绝缘。

    2、PDCA循环(戴明环)

    PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决的工作方法,这是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。

    一个产品由大量零件组成,很多情况下,产品的寿命由最差零件决定。戴明环是消灭最差零件的最有效方法。通过持续PDCA循环使问题不断被发现与被解决,随后通过处置标准化,不在犯同样的错误,最终使最差件产生的概率不断降低。

    细化来说:

    (1)、P (plan) 计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。

    (2)、D (Do) 执行,根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。

    (3)、C (check) 检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。

    (4)、A (Action)实施行动,对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升的。

    PDCA也是一种我们工作优化的一种有效方法(不重复犯同类错误)。感兴趣自己琢磨。

    3、6W2H

    6W2H八何分析法、6W2H标准化决策&评价模型,是一种通用决策方法,当然它也是一种通用创造技法。在企业管理和日常工作生活和学习中有着十分广泛的应用。

    6W2H通用决策:是一个以价值为导向的标准化思维流程,是人们在追求理想和目标的过程中,都要经过选择目标 (which)→选择原因(why)→功能如何→(what)→什么场地(where)→什么时间(when)→什么组织(who)→如何提高效率(how to do)→性价比如何(how much)八个方面提出问题并从中选择性价比最高的方法和路径来实现预定目标。(1)、目标(which)——选择对象公司选择什么样的道路?公司选择什么样的产品?例如:在住宅工业化的过程中,是选择钢结构、木结构还是预制混凝土(PC)结构? 是做项目型公司还是做产品型公司?(2)、原因(why )——选择理由为什么要生产这个产品?能不能生产别的?我到底应该生产什么?例如:如果现在做项目型公司不挣钱,能不能做产品型公司?(3)、对象(what)——功能与本质这个产品的功能如何?它能满足哪些客户和人群的需求?例如:对房地产开发商而言,小户型酒店式公寓的功能与本质是投资需求还是单身白领的过度性住房需求?(4)、场所(where)——什么地点生产是在哪里干的?为什么偏偏要在这个地方干?换个地方行不行?到底应该在什么地方干?这是选择工作场所应该考虑的。例如:对房地产开发商而言,小户型酒店式公寓在建设在经济开发区是否合适? 又例如“到有钱的地方去赚钱”不仅适合于房地产公司的开发区域选择,也适合于个人就业地点的选择。(5)、时间和程序(when)——什么时候时间与节奏的把握是十分重要的,例如制造企业的just-in-time理念、房地产大盘的分期开发、分期开盘理念。(6)、组织或人(who)——责任单位、责任人现在这个事情是谁在干?为什么要让他干?如果他是“万金油”,根据老子《道德经》——“知者不博,博者不知”的论断,是不是可以将“博者”换个“知者”?如果按乔布斯法则,一个优秀的人可以顶得上50个平庸的人,那么三个臭皮匠肯定不如一个诸葛亮”。(7)、如何做(how to do)——如何提高效率如何提高效率?最简单的法则就是采用标准化产品。如果公司的组织比较完备,那么是否还可以采取“帕累托改进?”如果公司的组织还不够完善,是否可以采用“卡尔多-希克斯改进”(8)、价值(how much)——性价比如何?

    核心点:该方法会让你基本不遗漏要素,使你思考问题更加全面。实际使用可以自由增减。

    4、smart绩效管理原则

    S即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;M即measurable,代表可度量的,指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;A即attainable,代表可实现的,指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;R即relevant,代表相关性,指实现此目标与其他目标的关联情况;T即time-based,代表有时限,注重完成绩效指标的特定期限。

    Smart是确定关键绩效指标的一个重要的原则。

    5、WBS (工作分解结构)

    创建WBS是把项目交付成果和项目工作分解成较小的,更易于管理的组成部分的过程。

    6、二八法则

    二八定律又名80/20定律、帕累托法则(定律)也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等,被广泛应用于社会学及企业管理学等。

    发现:1897年,意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。在调查取样中,发现大部分的财富流向了少数人手里。同时,他还从早期的资料中发现,在其他的国家,都发现有这种微妙关系一再出现,而且在数学上呈现出一种稳定的关系。于是,帕累托从大量具体的事实中发现:社会上20%的人占有80%的社会财富,即:财富在人口中的分配是不平衡的。

    同时,人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。因此,二八定律成了这种不平等关系的简称,不管结果是不是恰好为80%和20%(从统计学上来说,精确的80%和20%出现的概率很小)。习惯上,二八定律讨论的是顶端的20%,而非底部的80%。人们所采用的二八定律,是一种量化的实证法,用以计量投入和产出之间可能存在的关系。

    现象与应用:一个行业80%的利润源自20%的客户,因此,很多500强企业的定位:是服务20%为行业带来80%利润的客户。如,苹果手机销量不足行业20%,但利润却可能接近80%;如,埃克森美孚、壳牌、BP嘉实多等三家企业润滑油销量可能不足行业的20%,但利润却可能超过行业的80%。

    很多500强企业依据28原则制定的战略:1、净利润率绝对领先,只服务不关注价格的的进取型用户和炫耀型客户(通俗说只服务有钱人和愿意为高价埋单的人);2、全产业链净利润率领先,不仅自己净利润率高,而且要求自己的合作伙伴(上下游)净利润率也要远高于行业平均标准(净利润率领先的企业最终会胜出)。

    4、什么是理财二八定律?我们怎么做才能扭转这一定律的束缚?

    二八定律指的是世界上20%的人掌握着世界上80%人的财富,而80%的人则是为了余下的20%的财富挤破头皮争抢!所以说二八定律反应的是在现实里,成功的人往往是少数的,失败的则是多数人群!

    那么投资市场里的二八定律是什么样的呢?就是一件衣服被我穿上了,如果80%的人都说好看,那我一定会买;但是一个投资机会被我遇上了,如果80%的人都说可以做,那我绝对不会去做。

    所以在投资的市场里,真理不一定站在多数人一边,在投资的世界里群众的眼睛永远都是瞎的,众人皆看好,则行情未必继续好;众人皆看坏,行情未必就坏下去。高明的技术操作者必须做独行侠,须对行情保持独立的判断,注意反市场操作,不能跟随别人,不要有从众心理!

    人弃我取,人取我弃是投资的基本要素,因为价值往往是在别人看不到的地方,在恐慌的周期,在大家都不敢抄底的时候,这个时候你就要考虑二八定律,不要被周围的悲观气氛所感染,甚至要懂得贪婪。

    但是周围如果都是一片叫好,甚至大家都开始觉得是机会的时候,你就得理性思考,克制贪婪,做到逢高获利止盈,不去赚最后一个铜板,这就是二八定律里的逆势思考法则!

    想要扭转这一定律的束缚,你得改变自己!因为个人的力量是渺小的,想要改变市场,改变环境非常难,但是改变自己却可行。就好比在股票市场里,你看到了三年后的局面,你赚的就是三年后的钱;你看到了一年后的位置,你赚的就是一年后的钱;但是如果你只是看到了下个月,下周,甚至明天的东西,那你就是在胡乱预测,注定输多赢少!

    所以想要让自己站在20%的人群里,你就必须站得高,看得远,扩大自己的格局,放远自己的目光!不要总是躲在目光短浅的圈子里,要懂得和有格局的人做朋友,多读一些他们的书!

    感谢⭐点赞和关注⭐。更多更好的逻辑期待与你分享!一家之言,仅供参考!

    5、二八定律背后深层次的本质是什么?

    谢邀。二八定律的叫法还真挺多,因为是意大利经济学者帕累托在1897年提出来的,所以也叫帕累托法则(定律)、还有叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则、80/20定律等等。最开始被提出来的时候是用于形容经济的,即我们常说的:20%的人占有80%的社会财富,后来被广泛应用于其他领域。比如一个企业里,80%的收入来自20%的主要客户;80%收入是由20%人创造的;企业80%的利润来自于20%的产品,当然还有很多可以用二八定律形容的领域和地方。从二八定律也被称作不平衡原则就可以看出,二八定律实际上就是在形容一种不平等,并且这种不平衡并不仅限于某一个领域或某一个群体,而是广泛存在于社会各个角落,基本上我们在各个领域、各个群体中都可以找到二八定律的影子。当然,这种不平衡并不能完全用20/80这种绝对值来衡量,而是代表了一种不平等。

    把二八定律应用在经济领域中,其实在数学领域里面也有一个定律与二八定律差不多的叫做幂律分布,特征就是增长不平均,越长越快。幂律分布可以很好的解释为什么经济领域中存在二八定律。

    理解幂律分布,我们可以举个简单的例子,一个人从身无分文挣到第一个一百万是最难的,也就是我们所说的第一桶金。但有了一百万以后,想挣到第二个一百万就要容易很多,甚至挣到一千万的难度也要比挣第一个一百万要容易。所以我们看到世界富豪排行榜中,不管世界经济怎么不好,大家财富增长也都是以“亿”甚至“十亿”为单位的。

    另外一个可以解释二八定律有其合理性的是马太效应,马太效应来自圣经《新约·马太福音》中的一则寓言: “凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”

    721法则也被认为是与二八定律意思差不多的,721法则广泛存在于互联网领域,即领域内第一名占有70%市场份额,第二名占有20%市场份额,第三名及其他公司共计占有市场10%市场份额。

    二八定律的深层次本质告诉我们,社会是不公平的,大到国家、小到公司,基本都不存在所谓公平,也都是由少部分人掌握大部分资源,少部分人为大部分人做决定。

    既然社会这么不公平,那我们是不是就不要努力了呢?显然不是,我们仍然要努力,并且要非常努力,努力成为20%中的一员而非80%中的一员。想达到这个结果,我们至少要比80%的人努力,只有这样才有可能进入20%人群中。所以我们身边大多数人并没有成功,其实也不奇怪对吧?并不是你不努力,而是别人也同样在努力。

    有一句话怎么说的:世界上最可怕的事情是,比你聪明的人还比你努力。

    6、你怎么看待社会上的二八定律?

    这几年,我也在静下心来思考这法则,那定律,悟中之理,以助自己能更好地学习工作和生活,也能从中助人。

    杰出与平庸的区别在哪里?杰出者能知道产生百分八十的收获,是关键百分二十的付出,这就提醒人要把主要时间和精力放在重点上,关键少数上,而不是用在获利较少的多数上,这与平庸者正反相反。

    金字塔关系,早就思考,二八法则也好,二八定律也罢,与金字塔关系极相象,突出重点,抓关键的少数和多数。原因与结果,努力与收获往往不对等,普遍存在着不对等不平衡的关系。人们观察发现:生活中许多情况是百分八十的收获来自百分二十的努力,其他百分八十的力气口带来其余百分二十的结果。百分二十的人掌控百分八十的财富,百分八十的人仅有百分二十的财富。

    在任何特定群体中,重要的骨干人才通常只占少数,不要要的普通员工则占多数;只要能控制住重要的关键的骨干,即能控掌全局,这难道不能给人许多启示?要学会捏成拳,突出重点,全力倾斜,牵住“牛鼻子”,那就事半功倍,反之就功半事倍,这我是杰出与平庸的区别,鹤在鸡群与鸡的区别。看看为数不多的亿万富翁,看看如蚁多的平民,就明白了。什么不需要领导,不需要龙头,不需要英雄?领导,龙头,精英,豪杰永远走占少数,但不可不有。许多事物也如此:空气中,氮占百分七十八,氧及其他气体占百分二十二。一班学生,百分八十平平,百分二十精英。人悟透了二八法则,总会给人带来不少灵感与好处的。不要把时间和精力花在琐事小事上,要抓住主要,抓住重点,识先后主次缓急就好。

    7、什么是二八定律?

    所谓二八定律是指一个推销员的成功很大程度上是他的客户里面的20%的人提供的,而其余的80%尽管人数很多,但是却不是很重要,而这20%的人基本上就是该推销员的老顾客。

    在销售中,大部分的人都会走入这样的一个误区,只知道去开发新客户,就是不知道去巩固老客户。这就像中国近代史上领导太平天国运动的洪秀全一样,他从金田起义,一路北上,走一路,打一路。但是他有个最大的缺点,就是每占领一个地方之后不派将领镇守这一个地方,只知道一味地向前冲。最后等他定都南京的时候,他才发现,他根本就没有后方,这是导致他失败的原因之一。推销中要是只知道一味地去开发新客户,而不知道去维系老客户,那么,推销员失去的也将是能让他成功的最有利因素。因为在销售行业中也不可避免的存在“二八定律”,一个推销员的成功很大程度上是他的客户里面的20%的人提供的,而其余的80%尽管人数很多,但是却不是很重要,而这20%的人基本上就是该推销员的老顾客。可是推销员通过怎样的方法来维系自己的老客户呢?最好的方法就是对客户多一些关怀。因为人人渴望被重视,也渴望被关怀。关怀就能拉近推销员与客户之间的感情,能维系推销员与客户之间的感情。