经验分享
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我的用户体验指标推进思路
内容转载自：愚者秦 存量竞争时代，体验的重要性日益提升，针对用户端的体验指标度量体系和方法也需要提上日程，以下是我针对XTransfer这款外贸收付产品，计划的指标推进思路，同时供…
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AI时代下的挣钱思路：从消费到创收的转变
内容转载自：小普 当年的时代阵痛是什么？对于许多人来说，意味着突如其来的失业与无助。四十多岁的人，因下岗而陷入困境，既要养家又缺乏一技之长，加上通货膨胀，钱不值钱，生活越来越艰难。…
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电商订单拆单规则
内容转载自：RICK 01 概述 1.1 什么是拆单 在网上购买商品下单成功后，过一段时间再次浏览时，有时会发现你的订单会变成两个或多个，这就是系统做了拆单而导致的。 拆单，就是将…
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如何做好付费链路的体验？轻松get业务型设计师经验包
内容转载自：钉钉用户体验 在B端场景中，如何让用户深刻感知钉钉无与伦比的协同价值，并最终转化为忠实的付费客户？如何能让这些客户有一个流畅舒适的付费链路？如何摆脱刻板印象中设计在产研…
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玩转「超级用户计划」6▎人员招募：3类品牌6个案例看招募标准和方法
内容转载自：品牌猿 本篇将分为五个部分6000字，品牌猿将通过6个案例，分别从超级品牌、新锐品牌和创业者这三类品牌的视角，深入探讨用户招募的策略2个方法。 一、超级用户招募标准的四…
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都在教“做”项目，但有没有人教你思考？
内容转载自：北沐而川 不知道朋友们有没有发现，现在很多媒体每天都在教大家如何做项目或者作品集。 铺天盖地的宣讲如何做作品集包装，怎么做竞品分析、如何撰写用户画像。 但有多少人在思考…
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掌握这 3 个原则，产品小白也能轻松驾驭 AI 能力！
内容转载自：好夕雷 这段时间特别焦虑，主要是因为 AI 发展速度真的太快了。 基本每隔几周，AI 圈就发布新东西，稍不留神可能就落伍了。 我一方面陷入了产研团队的无尽迭代，另一方又…
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产品经理选PDM软件的5个维度！阀门企业产品经理如何部署PDM
内容转载自：鲍师傅 Mr.BOM 作为中小企业的产品经理，在挑选PDM解决方案要从多个角度考量，以确保它们既符合成本效益又能高效支持业务流程。在选择时，应优先考虑那些易于实施、操作…
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7000+字UI 转产品经理的全方位指南
内容转载自：不是作家 在当今数字化浪潮蓬勃发展的时代，产品经理这一角色成为众多职场人向往的转型方向，其中 UI 设计师更是具备天然的优势和潜力。 UI 设计专注于产品的视觉呈现和交…
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从零搭建增长框架：企业增长之路-下篇
内容转载自：Sherryyyyy 在用数据驱动增长的解决方案中，我们将其概括洞察场景化、核心增长指标确定、优化转化、A/B测试迭代寻找突破口阶段。上篇将洞察场景化，核心增长指标确定…
